為進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床科室工作的指導(dǎo),深入開展調(diào)查研究,全面了解掌握臨床一線情況,提升行政管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平,按照領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系臨床科室要求,不定期深入臨床一線走訪調(diào)研,準(zhǔn)確掌握臨床一線發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,多方位轉(zhuǎn)換工作思路，持續(xù)鞏固問題化解成果，確保各項(xiàng)問題及時(shí)解決。4月25日，我院黨委書記王永勝帶隊(duì)，班子成員及行政職能科室，堅(jiān)持以上率下，深入臨床一線，以正在開展的“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，對120急救中心、心腦血管病科、重癥病區(qū)、腎病科開展行政查房。

行政查房中，院領(lǐng)導(dǎo)及各行政職能科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)持以問題導(dǎo)向，針對臨床科室醫(yī)療服務(wù)工作的開展情況進(jìn)行調(diào)研，聽取科室工作匯報(bào)，與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流，深入了解臨床一線存在的問題與需求，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場解決，全力保障臨床業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療救治能力不斷提升。

王永勝要求，一是班子成員、行政職能科室成員要經(jīng)常性下沉臨床了解工作，增強(qiáng)與臨床科室的交流溝通，確保調(diào)研接地氣，干事添動(dòng)力，增強(qiáng)工作質(zhì)效。二是臨床科室要著重在醫(yī)療救治能力提升上下功夫，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，兩條腿走路，加快醫(yī)療技術(shù)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路，加快思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以技術(shù)為支撐，緊抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)各學(xué)科快速發(fā)展。四要上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振，中層干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升管理能力，在醫(yī)院發(fā)展方面多思考，全面系統(tǒng)謀劃醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展大局。